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你要知道的職場說話基本法

非常感謝我的第一任老闆,是他幫助我養成了在職場中最讓我受益的一個工作習慣,那就是:不該問的不要問,不該說的不要說。

升職加薪亦需要爭取

Jason是一家世界100強企業的總經理。他工作非常努力,帶領的業務正蓬勃發展,團隊的人都喜歡與他共事。但是到了9月,晉升的不是 Jason,而是另一名總經理 Bohdan 。相比之下,所有人都認為 Bohdan 是一名高潛力領導者。因為這樣的員工,往往讓 CEO 感到振奮。

患上選擇困難症怎麼辦?3個方法讓你不再糾結

人生有好多選擇,從讀書、入職、談戀愛、結婚生仔,都有好多機會讓你作出抉擇。職場上的抉擇是人生其中一項重要選擇,究竟轉工好嗎?結婚後要家庭還是工作?該不該向老闆要求加人薪?大事情的確要想清想楚才能決定如何走下去,可是亦有人因為需要常常選擇而糾結不已,甚至患上選擇困難綜合症,嚴重到連今天早餐吃甚麼都要想很久!

「跳槽」前先要考慮這5個要點!

相信有唔少「打工仔」時不時都會冒出辭職或是轉工的念頭!有些人會想試試轉換工作環境,突破工作上的考驗,尋找更好的工作機會,令自己的事業步步高升而「跳槽」。不過在你決定離開前,你可以先考慮以下5個要點,才慢慢想想你的決定是否正確。  

優秀企業注重基層管理人員的培養

一家公司業績不好追究的應該是總經理的責任,而一個團隊的績效水準不佳那麼首先追究的是部門經理的責任。一個員工被提拔為主管,但是卻發現他沒有領導團隊的能力,甚至過去的光輝也不再看得到,這樣的現象出現在許多成長型公司裡,因此公司一定要注重基層幹部的綜合素質培養。

員工的執行力從哪裡來?

提問:為甚麼員工沒有執行力? 回答:因為管理者懶! 補答:不是員工沒有執行力,而是員工在你手下沒有執行力!有管理者可能不服:誰說我懶!我每天都加班!都快累死了!沒錯,作為管理者,你每天都加班,活都是你幹,累到吐血,還是因為你懶——因為你在管理上懶。

工作和生活的平衡是動態平衡

你所謂的平衡,只是在工作和生活間來回妥協。你希望自己的工作和生活,時刻都很讓人無比滿意,挑不出毛病來。但是時間有限,當這邊增加一個,另一邊就必須減少一些。然後你就有負疚感。這是個零和遊戲。

激發員工職場正能量的5種心理效應

管理者有效運用一些激勵策略,員工不僅離職率會大大降低,工作熱情也會被再次激發。今次為你解讀5種能激發員工正能量的心理學效應: